公司召開月度工作會(huì)議：統(tǒng)一思想，凝聚力量,，推動(dòng)高質(zhì)量完成全年目標(biāo)
2020-09-09
為統(tǒng)一思想,、凝聚力量、推動(dòng)高質(zhì)量完成全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),，9月7日下午,，公司召開月度辦公會(huì)。集團(tuán)總裁助理,、公司董事長楊喜榮出席會(huì)議并講話,，公司副總經(jīng)理宋允智主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，各部門,、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
十家部門,、分支機(jī)構(gòu)代表匯報(bào)交流了業(yè)務(wù)經(jīng)營的工作亮點(diǎn),、創(chuàng)新舉措，分管領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)展定位,、業(yè)務(wù)方向,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、制度建設(shè)等方面分析了條線工作存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn),，提出了解決思路和工作要求,。
集團(tuán)總裁助理、公司董事長楊喜榮在肯定公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得成績的同時(shí),，對(duì)今后工作提出六條指導(dǎo)意見：一是進(jìn)一步完善經(jīng)營策略,。堅(jiān)定市場化發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“抓兩頭,，做中間”經(jīng)營策略,；二是全力推進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)。做好推動(dòng)“園區(qū)?！睒I(yè)務(wù)的“主力軍”和“先鋒隊(duì)”,。積極推進(jìn)國擔(dān)“總對(duì)總”批量化新型擔(dān)保業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和嘗試；三是切實(shí)提高風(fēng)控水平,。建立規(guī)范化,、清單制的標(biāo)準(zhǔn)流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度,，加大金融科技的探索應(yīng)用,，促進(jìn)前中后臺(tái)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，建立起全員全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,；四是優(yōu)化考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,。構(gòu)建更具激勵(lì)導(dǎo)向的薪酬考核機(jī)制，提高激勵(lì)措施的落地時(shí)效,，同時(shí)推進(jìn)建立代償責(zé)任認(rèn)定和追責(zé)懲處機(jī)制,，加大處罰力度。五是著力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”的要求,，持續(xù)加強(qiáng)員工“5C”能力建設(shè)，努力完善培訓(xùn)機(jī)制和以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,，打造一支“想干事,、能干事、干成事,、不出事”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),；六是提升黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的水平。增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,、做到“兩個(gè)維護(hù)”，持續(xù)推進(jìn)黨建載體建設(shè),，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,。
宋允智在主持講話中就落實(shí)會(huì)議精神提出要求：統(tǒng)一思想,。要及時(shí)傳達(dá)、認(rèn)真學(xué)習(xí)本次辦公會(huì)議精神,，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán),、公司的工作部署上來；突出重點(diǎn),。要在更高的標(biāo)準(zhǔn)上,，創(chuàng)新推進(jìn)“園區(qū)保”和國擔(dān)“總對(duì)總”批量業(yè)務(wù)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,。落實(shí)好全員全過程風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)措施,，切實(shí)提高公司風(fēng)險(xiǎn)管控水平；轉(zhuǎn)變作風(fēng),。中層管理人員要身體力行,、身先士卒，抓好會(huì)議部署的各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),，切實(shí)提高執(zhí)行力,。
